7月11日下午，安达汽配召开2023年半年度工作会议，公司班子成员、中层管理干部、职称代表和先进代表50多人参加，会议全面复盘年度工作目标，总结回顾举措成果，继续冲刺年度目标。会上，公司重点部门负责人围绕年度重点工作完成进度表态发言，通过指标数据展示，项目进度回顾，分析不足，总结经验，并提出下一步工作计划。公司党委书记、董事长管会斌和党委副书记、总经理姚加铭对上半年生产经营过程中为公司创新破难作出特殊贡献的员工和团队颁发争先创优贡献奖。会上，各条线分管领导对上半年工作情况进行汇报，上半年围绕年度预算目标开展降本工作，在项目开发、技术工艺创新、产品质量提升、供应链管理、管控中心赋能等各方面取得了一定的成绩，同时也存在一些突出的问题和难点仍需进一步改善，安排部署了下半年的重点工作任务。党委副书记、总经理姚加铭讲话发言，充分肯定了上半年取得的成绩，他指出上半年公司主营收入、材料价格、主营毛利率、质量成本符合预期，下半年预期向好，要按时序推进材料补差，维持质量成本下降趋势，全力冲刺年度目标。通过分析新能源汽车市场变化和公司现状，预判企业发展将面临的风险，明确下一步工作要围绕战略产品和战略平台做好营销规划，进入全球采购，同时做好内部成本优化。党委书记、董事长管会斌做总结发言，回顾年度降本目标完成情况，指出上半年重点工作有序推进，开拓了新业务新产品，实施降本增效组合拳，推动安达科改示范行动，推进安达汽配IPO工作，获得对上争取的各项荣誉和资源。上半年公司各项工作取得进展，也存在问题，下一步要持续落实重点工作举措：一是抓营销、抢订单，要巩固现有客户，突破新能源产品，在战略产品和技术开发实现新突破；二是提技术、稳质量，持续改善产品合格率，推广运用模具标准化，加强批量产品合格率稳定；三是精管理、保交付，突破质量瓶颈，落实质量奖罚机制，做好经验总结，学习优秀同行经验，推动质量和管理提升；四是保供应、降成本，突破质量瓶颈，提升库存周转率，实现采购降本和赋能，统筹好生产资源，提高投资回报率。五是按计划推进IPO，开展上市推进工作；六是积极推进安达科改示范行动，发挥考核真正激励作用，加大组织和人才团队建设；七是做好党建及党风廉政建设，将党建工作深度融入生产经营。

为了庆祝中国共产党成立102周年，深入学习贯彻党的二十大精神，弘扬红色文化，传承革命精神，增强党性修养。7月8日上午，安达汽配党委组织50名党员前往常州新四军江南指挥部纪念馆开展“赓续红色血脉 彰显使命担当”主题党日活动。在公司领导的带领下，寻着革命先辈的红色足迹参观纪念馆，让新时代的党员亲身踏访革命圣地，瞻仰陈毅、粟裕等老一辈无产阶级革命家的光辉业绩和光荣形象，切身体会革命先辈们坚定不移的理想信念和舍身救国的爱国主义精神，让我们在和平年代依然葆有爱国的意志和情操。纪念馆讲解员以《初心与抉择》的红色宣讲，带着所有党员开启寻找中国共产党人的初心和使命之旅，让大家体悟革命先烈在历史转折关头的赤诚初心和生死抉择。“无论我们走的多远，都不能忘记来时的路”，让我们每个人走好人生路，不忘初心，砥砺前行，为实现“两个一百年”奋斗目标做出一名党员应有的努力和贡献。全体党员面对鲜艳的党旗，高举右拳，新党员庄严宣誓，老党员重温入党誓词，铮铮誓言坚定了所有党员为共产主义事业奋斗终生的理想信念。弘扬革命精神，学习榜样力量，公司党委副书记茹易向公司3名优秀党员颁发荣誉证书，树立先进典型，激励广大党员干部更好的发挥战斗堡垒和先锋模范作用，立足本职岗位，实干争先、奋斗进取，以实际行动为公司发展贡献力量。通过回顾历史，缅怀先烈，深切的感受那段辉煌伟大的峥嵘岁月，让党员们接受了一次深入的教育，心灵深处的感动和震撼，在思想上得到净化，在精神上受到洗礼，激发全体党员坚守初心、勇担使命。

为了进一步提升公司全体员工的服务水平和服务质量，营造良好的学习工作氛围，切实提升合规经营意识，公司6月份组织开展了业务操作流程及注意事项培训、印章规范使用流程培训、财务收支流程培训、企业财务尽调能力提升培训。印章规范使用流程培训及财务收支流程培训为切实加强公司印章管理，规范印章使用程序，全面压实管理责任，强化风险管控能力，6月9日公司组织了印章规范使用流程培训和财务收支流程培训。业务操作流程及注意事项培训为了进一步提高员工作效率，增强合规意识，从而更好地服务公司、服务客户，6月15日开展了公司内部业务操作流程及注意事项培训，培训重点讲述了投前、投中、投后项目标准化操作流程。企业财务尽调能力提升培训为进一步提高业务团队项目尽调能力，学习会计师事务所尽职调查先进经验，6月20日特邀请湖州冠民会计师事务所的倪冠民律师为员工全面细致地讲解了财务尽调的相关知识，并通过案例对盈利能力分析、资产负债表分析、营运资金分析进行了详细解释。通过本月培训，帮助南太湖保理公司全体育昂对项目尽调有了更全面、专业的认识，提升了员工尽职调查的知识储备，增强了业务实战能力，在未来的工作中更好地发现项目价值、识别项目风险，推进业务工作不断实现新突破。

2023年6月30日，经上海新世纪资信评估投资服务有限公司综合评定，湖州市科技发展集团有限公司成功获评AA主体信用评级，评级展望为“稳定”，这是今年集团继飞英融租公司之后第二家取得AA主体信用评级的子公司。湖州市科技发展集团有限公司，作为一家国有全资企业，成立于2021年5月31日，注册资金为8亿元。此次AA主体信用等级的获评，充分体现了资本市场对科技集团的综合实力、治理架构、经营管理、财务状况、风险管控以及获得外部支持等方面高度认可，标志着作为全市首家科技赋能平台公司正式取得资本市场的“通行证”，为拓展融资渠道、优化融资结构、降低融资成本奠定坚实基础，更为高起点规划、高质量建设、高水平运行注入强劲“动力源”。科技集团将以此次AA信用评级为新的契机，深入探索融资新模式，有力发挥湖州市科技赋能“主力军”作用，奋力打造成为政治担当过硬、治理体系规范、资产结构合理、经营管理优良、融资渠道畅通、市场风险可控的国有企业，为湖州市全面建设贡献力量，助力湖州市高质量发展。

为预防重大事故隐患，进一步提高企业安全生产负责人员的业务水平和履职能力，营造产业园区、基地等安全稳定的良好环境，6月26日下午，科技集团开展2023年度第六期“科技课堂”。会议邀请中建二局第三建筑工程有限公司项目安全总监吕垚森为大家作关于“学习安全生产法 谨防事故发生”的授课。科技集团、西塞山公司、集团相关部室、子公司部分成员约20人参与培训。吕垚森总监分两篇八个方面为大家带来了一堂安全生产知识的授课，生动讲解法律法规知识、典型事故案例分析及事故预防措施及对策，通过此次授课帮助企业聚焦安全生产过程中的难点、痛点、堵点、盲点，提升企业安全生产管理水平，增强员工安全意识，使大家充分认识到了安全生产在工作中的重要性。 此次授课主题鲜明、内容丰富、语言生动、逻辑清晰，大家听后纷纷表示受益匪浅。科技集团将进一步做好安全生产工作，牢固树立“安全生产重于泰山”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服松懈和麻痹思想，进一步增强红线意识和底线思维。

 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，聚焦“八八战略”实施二十周年，学习“八八战略”的丰富内涵和时代价值，同时为庆祝“5·12”国际护士节，大力弘扬南丁格尔“人道、博爱、奉献”精神，2023年5月10日下午，飞英融租党支部联合南太湖医院支委举行八八战略在身边“世界有你更美好，致敬白衣天使”主题党日活动。活动首先由飞英融租支部党员作《“八八战略”在身边》主题宣讲，从来源、含义和阶段性成绩三方面，带领大家重温“八八战略”，将党的理论宣讲传递到基层群众的心坎上。随后，支部书记带领支部党员向南太湖医院的护士们献花慰问，感谢坚守岗位、无私奉献的每一位护理工作者。下一步，飞英融租党支部将围绕“八八战略”实施20周年，持续创新活动形式，以学促行、学思践悟，激励带动更多党员群众在感悟思想之源中汲取奋进的智慧和力量。

4月27日，由中国创投委指导，中国领先的LP/GP研究咨询平台出类公司主办，出类研究院、长三角一体化示范区（上海）金融产业园协办的2023中国机构LP大会在上海举办，湖州产业集团下属中小创投公司受邀参会。基于长期积累的机构LP出资数据，出类公司在大会上重磅发布“中国最佳机构LP”系列榜单。据悉，本次榜单综合机构管理规模、可投资金、已投数量及金额、投资案例及成效等多项维度进行评选，评选出2022年度最活跃、突出的LP机构与个人。会上，湖州中小创投公司荣获“2022年度长三角最佳政府引导基金 TOP30”、公司总经理韩玥荣获“2022年度中国最佳机构LP菁英人物 TOP30”。湖州中小创投公司成立于2017年，是湖州产业集团旗下的全资子公司，公司受托管理湖州市政府产业基金和各类湖州产业集团自主基金。截至目前，发起设立并参与管理的各类产业基金30只，总规模470亿元，累计完成投资项目103个，投资总额66亿元。下一步，中小创投公司将以“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践为总抓手、总载体，全面扛起集团“国企投行看湖州，产业赋能见产投”的使命与担当，充分发挥国资LP先发引导作用，持续创新升级基金打法，加速引领塑造产业生态，力争以高质量产业基金投资持续为我市八大新兴产业链转型升级深度赋能！

为深入学习贯彻党的二十大和省市委全会精神，深化“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，不断增强党员领导干部廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉和政治自觉，筑牢廉洁自律根基，飞英融租党支部结合工作实际，扎实开展廉政警示教育月活动，不断夯实党员干部廉政思想根基。专题学习提境界上好“廉政课”开展支部书记上党课活动，由飞英融租党支部书记为全体干部职工讲授《拒绝“微腐败”，提升幸福感》专题廉政党课，教导全体干部职工要持续深化作风建设、树立忠诚担当品格、谨慎使用手中权力，本次党课有效提升了党员干部的廉政意识，强化了担当作为。警示教育明底线增强“免疫力”支部党员及公司全体员工赴浙江省长湖监狱开展警示教育学习。通过观看犯罪人员现身说法、警示教育片，引导党员干部尤其是年轻干部进一步敬畏党纪国法，扣好廉洁“第一粒扣子”，提高拒腐防变能力。谈心谈话找差距打好“预防针”飞英融租党支部书记以廉政党课的形式对党员干部进行集体谈话，公司内部中层干部职工自上而下逐级开展“敲警钟、亮红灯、筑防线”主题谈话，结合实际工作情况，提出思想、工作、作风、纪律新要求，提醒党员干部坚守责任担当、强化底线意识、严明纪律规矩，时刻绷紧“廉政弦”，严防触碰“高压线”，持续加强作风建设、强化清廉建设，营造学党纪、明规矩、促廉洁的浓厚氛围。军训团建聚合力织密“廉政网”组织支部党员及公司全体干部职工进行军训化团建。邀请浙江省长湖监狱的毛警官给全体干部职工进行了队列训练。随后组织开展了别开生面的团建活动。通过军训+团建活动，引导全体干部职工接受廉洁文化浸润，引导党员干部增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，打造“廉正实勤勇”新时代干部队伍。“警示教育月”活动开展以来，飞英融租党支部将其作为全面深化从严治党的有力抓手，多措并举、多点发力，全体干部职工的党性得以锤炼，廉洁自律警钟加以敲响，公司风清气正、清正廉洁的良好氛围得以巩固。下一步，飞英融租党支部及公司全体员工将坚守飞英初心，认真履职尽责，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措投身公司高质量发展！

4月25日，德国奥迪、匈牙利奥迪压铸专家团队与奥迪中国研发团队一行来访安达汽配，这是疫情结束以来的首次欧洲奥迪团队来访，公司董事长管会斌、总经理姚加铭携管理团队热情接待，对奥迪专家团队的到来表示热烈的欢迎。参观考察期间，奥迪专家团队走访了公司梦溪路和敢山路两个生产基地，对目前安达汽配开发的EA888项目和PPE项目进行现场审核和技术指导，经过深入了解，客户表示公司零件产品符合批量发货要求，为即将SOP的零件进行技术放行。产品技术得到客户的认可，为继续推动项目进展提供助力，也将给公司业务带来新的增长点。经过三天两地的参观交流，客户对公司先进设备、完整工艺、模具设计表示充分肯定，同时对生产现场的质量管理、生产能力、生产效率等给予高度评价，认可安达汽配是一家有实力有经验的优秀战略供应商。未来，安达汽配将继续秉持务实、创新、奋斗、分享的核心价值观，坚持优质的产品质量，积极开拓市场，努力成为全球汽车行业铝压铸件领先者。

       4月21日，由国网碳中和云技术创新中心主办、科技集团协办的生产生活数字化减碳湖州实践活动在西塞科学谷顺利举行。全省电力行业信息标准化委员会专家一行、国网碳中和云技术创新中心和科技集团相关负责人，共70余人参加此次活动。       活动开始，全省电力行业信息标准化委员会专家一行参观了科学谷展厅和入驻谷内的国网碳中和云技术研究院。      此次活动重点介绍了碳中和领域目前取得的进展，并就相关数字产品碳计量、碳效码、碳普惠、碳红娘等进行了推广。      2022年8月，科技部、国家发展改革委、工业和信息化部、生态环境部、住房城乡建设部、交通运输部、中科院、工程院、国家能源局联合印发《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022—2030年）》，明确将通过十大科技创新行动支撑碳达峰碳中和。《实施方案》统筹提出支撑2030年前实现碳达峰目标的科技创新行动和保障举措，并为2060年前实现碳中和目标做好技术研发储备。      在此大背景下，科技集团联合国网碳中和云技术创新中心举办的生产生活数字化减碳湖州实践活动有效体现了科技创新与碳中和的深度绑定关系，营造了适宜碳达峰碳中和与科技创新协调发展的良好环境，为推动低碳技术的生活化，推广碳中和的深入应用和数字化减碳的实践，进一步夯实了基础，踏出了坚实的一步。

       4月20日上午，山西晋中市委秘书长鹿建平一行调研西塞科学谷（一期）项目。市产业集团党委副书记、副董事长、总经理陈百民陪同。       在科学谷展厅内，鹿建平详细了解西塞科学谷内项目建设、招商引资、招才引智的工作情况及推进机制。他表示，西塞科学谷把科技创新摆在发展全局的核心位置，搭建创新平台、优化创新生态，构建具有核心竞争力的产业发展格局，具有十分重要的借鉴意义，下一步将加强沟通交流，与湖州共谋发展之路，共同促进两地经济高质量发展。       目前，湖州市正打造以新产业导入、新人群集聚、新经济蝶变为特色的创新创业新形态——“创谷”经济，探索以绿色创新引领生态资源富集型地区可持续发展的新模式，加快实现湖州从长三角地理中心向科创枢纽中心的转变。

      4月11日下午，湖州市委市政府召开全市建设平安湖州工作会议。会上，市科技集团获评“2022年市级平安企业（国企）模范单位”，为该类别唯一一家获奖国有企业。科技集团一直以来保持着高度的政治自觉推进“平安国企”建设，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深学笃行习近平法治思想，强化顶层设计，层层签订年度安全生产和消防工作目标管理责任书，全年开展各类应急疏散演练31次，宣传教育培训14次。平安建设只有起点，没有终点。下一步科技集团将多措并举，守牢安全防线，为高水平建设生态文明典范城市贡献“科技”力量。

2023年3月28至29日，由厦门市地方金融监督管理局指导、招商银行股份有限公司主办、厦门市创业投资有限公司协办的2023年招商银行私募行业论坛（厦门站）在厦门举行，湖州产业集团中小创投公司受“创投e家”党建联建单位招商银行湖州分行邀请参会。       会上，湖州中小创投总经理韩玥代表湖州产业基金与高瓴投资董事总经理辛英、鼎晖投资董事总经理李磊、达晨财智合伙人邵红霞等头部机构、行业大咖共同宣布招商银行私募圈战略合作联盟正式成立。       据悉，本次私募行业论坛邀请政府、金融管理部门、行业大咖等来自全国的GP、LP 参与，高瓴投资、红杉资本、鼎晖投资、达晨财智等头部机构和投资人在列，依托招商银行专业平台实现精准对接。       近年来，湖州中小创投持续对接头部投资机构与产业资本，成功与中金资本、鼎晖投资、华睿投资等重点合作伙伴共建超百亿元规模共管基金。依托招商银行"投资有招"系列私募行业论坛，与高瓴投资达成合作，组建30亿元湖州高瓴先进制造投资基金，有效为湖州导入了头部基金资源，进一步助力八大新兴产业链转型升级。

      3月29日，经上海新世纪资信评估投资服务有限公司综合评定，湖州市飞英融资租赁有限公司成功获评AA主体信用评级，评级展望为“稳定”。此次获评AA主体信用评级是资本市场对公司不断发展的充分认可和肯定，有利于公司进一步拓宽直融渠道、降低融资成本、提升融资效率，为公司高质量发展奠定了坚实的工作基础。      湖州市飞英融资租赁有限公司作为一家国有全资企业，成立于2017年9月8日，注册资金15亿元人民币。近年来，飞英融租在市产业集团的坚强领导下，锐意进取、开拓创新，在保障资产安全的前提下，经营业绩实现了高速增长，累计服务客户上百家次。截至2023年2月，公司总资产达55.62亿元，同比增长83.6%。接下来，公司将以高等级主体信用评级为依托，围绕“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，深入开展资本市场业务，高效服务实体经济，努力为我市奋力建设绿色低碳共富社会主义现代化新湖州贡献“飞英力量”！

      2023年3月24至26日，由上海国资委下属上海国有资本运营研究院、复旦大学管理学院、第一财经联合主办的“第二届最佳国资基金管理人颁奖典礼暨2022国资基金高峰论坛”在广西来宾举办，湖州产业集团中小创投公司受邀参会，并作为湖州首个国资基金管理人亮相权威国资基金论坛。会上，发布了第二届最佳国资基金管理人排行榜。      据了解，本次最佳国资基金管理人评选由上海国有资本运营研究院、国资基金50人论坛联手亚洲领先的商学院复旦大学管理学院开展，围绕国资基金在科技创新、产业布局、区域振兴等国家重大战略的贯彻力为关键指标开展综合评价。      湖州中小创投凭借近年前瞻的产业布局引领与高质量的产业投资赋能荣登榜单，获“2021-2022产业引导专项奖”。       湖州中小创投成立于2017年，是湖州产业集团旗下的全资子公司，公司受托管理湖州市政府产业基金和各类湖州产业集团自主基金。截至目前，发起设立并参与管理的各类产业基金28只，总规模467亿元，累计完成投资项目101个，投资总额66亿元。      下一步，公司将在集团带领下，以“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践为总抓手、总载体，激发五类基金创造力，以创新打法全面提高产业投资竞争力，加速引领新产业，全面扛起集团“国企投行看湖州，产业赋能见产投”的使命与担当，力争为全市半导体及光电、新能源汽车及关键零部件等八大新兴产业链转型升级贡献更大国资基金力量。

       近日，湖州市人力资源和社会保障局、湖州市总工会公布了“湖州工匠”培养项目人员名单，经资格审查和专家评议，集团下属子公司湖州安达汽车配件公司姚晓波荣获2022年“湖州工匠”称号。       姚晓波，设备主管、高级技师，主要从事安达汽配公司设备的维护、改善，以及新产品、新工艺的开发。2016年以来，先后参与技术研发，成功申请实用新型专利6项。完成铝合金零件发霉发黑改善，推进EA211油底壳全自动线，为公司降低人力成本；成功研发了283扶手支架自动识别点胶固化设备、大通框架全自动打码设备等，生产效率提高50%，并获得湖州市总工会2020年度职工优秀创新成果奖。

      近日，市国资委公布国有企业对标一流管理提升行动标杆范例评选结果名单，市产业集团下属湖州市安达汽配有限公司获评为标杆企业。      安达汽配公司成立以来，始终努力成为全球汽车行业铝压铸件领先者，以“助推新能源轻量化、铸造美好生活”为使命，抢抓机遇、积极开拓，不断强化企业管理体系和管理能力建设，对标一流、争先创优，着力打造国企标杆。      一是注重企业创新力管理。积极申报专利，丰富科研技术手段，建有省级企业研究员，通过国家实验室认可，研发创新能力在汽车零部件压铸行业中处于领先水平。      二是注重企业竞争力管理。不断开拓海外业务，大力拓展海外市场和新能源业务，提高全球竞争力；建设数字化工厂，推动数字化、智能化管理升级，通过管理创效，实现业务与信息化深度融合，提高市场竞争力。      三是注重企业影响力管理。以高品质赢得客户信任，成为国内外著名汽车整车厂配套的专业供应商；以先进管理提高社会责任，2021年列入“浙江省科改示范行动”名单。      四是注重企业家引导力管理。实施人才强企战略，打造管理、创新人才集聚高地，落实市场化用工机制和薪酬单列制度，全面实施绩效考核管理，建立特殊人才引进绿色通道，在管理方法和手段方面不断突破。

      为进一步统一思想、凝聚合力，全面推动科技集团发展，1月19日下午，科技集团召开了年度工作会议。市产业集团党委副书记、副董事长、副总经理姚世民，党委委员、总工程师成兴军出席会议，科技集团经营班子及        各子公司、各托管企业全体员工参加会议。      会议对优秀员工进行了表彰，对他们2022年的努力付出给予了充分肯定，对他们的辛勤耕耘表示感谢，并鼓励优秀员工发挥模范带头作用，再接再厉，冲锋在前。会议还布置了2023年六个“聚力”和三十项攻坚任务。      市产业集团党委副书记、副董事长、副总经理姚世民对2022年科技集团取得的成绩给予了充分肯定，对全体领导职工的辛勤付出表示感谢，并分析当前存在的问题和短板，提出对明年工作的思考，明确明年重点工作。他强调，当前正处于一季度开门红的关键时期，需要全体成员团结一致、共同冲锋，加快推动各大建设项目、产业投资项目迈出新步伐、实现新跨越。